供应链战略 是指导供应链全链条运作的高层规划，确定响应和成本效率型优先、自制还是外包以及与供应商的协作关系。 权威解读
功能产品为何不宜过度投资柔性产线？
提示： 预测基本稳定产出受偿可廉价。
效率型勿投过多灵活反而增单位固成本。
误区： 所有部件均可外包节省。
事实： 核心独特零配件若外泄竞优风险大。
问： 自制与外包底线在哪？
答： 核能和知识宜内，标准件可竞。
《供应链设计》、《Supply Chain Strategy》、《物流与供应链管理》。
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推与拉结合。
集中和分散仓布的最优选。
战略伙伴和联的关系保持。
我是学习供应链的交通运输工程学生，请结合具体案例详细讲解供应链战略的规划原理、设计方法与运营指标，并指出常见误区。