施工进度计划 施工进度计划是根据合同工期和施工方案对各个施工项目和工序的开始结束时间和先后顺序进行的安排和优化。
为什么缩短关键线路上工序时间能缩短总工期？
提示： 从关键线路的定义和各任务间逻辑关系对总工期的约束分析。
总工期由关键线路长度决定，压缩关键工作可缩短总工期。
误区： 进度计划越详细越好。
事实： 过细更新难度大执行困难。
问： PERT和CPM区别？
答： CPM活动时间基本确定，PERT活动时间不定应用概率来决策。- ❌ 误区：进度计划越详细越好。 ✅ 事实：过细更新难度大执行困难。
前置依赖： 施工导流与截流、施工总体布置
后续延伸： 施工资源需求计划、施工总进度编制
甘特图直观展示各任务起止时间。
关键路径法找出决定总工期的关键工作。
调整工序和增加资源以缩短关键线路工期。