施工资源需求计划 施工资源需求计划是根据施工进度计划和工程量计算所需劳动力和材料和机械台班数量和进场时间并编制供应计划。
为什么高峰施工期资源计划格外重要？
提示： 从需求峰值与供应渠道和储存量的匹配角度分析。
高峰期砂石水泥和机电安装量巨大一旦供应中断直接影响工期质量。
误区： 需要无限资源储备。
事实： 优化资源进场时序减少仓储成本。
问： 定额消耗量从何而来？
答： 水电工程定额和国家或省级水利行业预算定额。- ❌ 误区：需要无限资源储备。 ✅ 事实：优化资源进场时序减少仓储成本。
前置依赖： 施工进度计划、施工总体布置
后续延伸： 施工总进度编制、合同与成本管理
按工序的工时定额计算各工种人数。
根据配合比和损耗系数计算水泥和骨料和钢材等用量。
根据台班效率和土方量计算挖掘和碾压等设备数量。